平时承蒙各位股东给予我们特别的支持和关照，在此表示由衷的感谢！

关于2018年度的合并业绩

　　2018年度的合并业绩为销售额2,385亿日元，营业利润217亿日元（营业利润率9.1%）。
　　在销售额方面，除了日本国内的链条事业、精机事业、物流搬送事业转为走强外，取得Central Conveyor Company, LLC（美国，下称CCC）及该公司5家子公司的全部股份，从第1季度纳入合并范围等，故收益比上一年度增加10.6%。
　　另外，在营业利润方面，由于增收效果、日本国内外的生产改善活动的效果等，比上一年度增加5.3%。在销售额、营业利润方面，虽然达到了历史最高，但是由于CCC的“计入商誉价值等的减值损失”等，属于母公司股东的本期纯利为137亿日元（比上一年度减少6.0%）。
（关于“计入商誉价值等的减值损失”： https://www.tsubakimoto.cn/fileadmin/cn/ir/pdf/tsubaki-190510-gyoseki.pdf ）

“中期经营计划2020”的进展

　　本公司集团将2020年度的应有形态定为“全球知名企业”，为了实现这一目标，2017年4月启动了为期4年的行动计划“中期经营计划2020”。
　　我们以“转向市场的企业文化”、“发挥集团综合实力”为基本方针，在各项事业上致力于完成课题，今年3月底，刚好迎来了半程点。
　　虽然在链条事业上欧洲的生产基地的确立和新业务的培养等，存在着措施进展缓慢的课题，但是对于以下的5个项目，感到在过去两年间取得了很大的成果。
　　①通过强化全球营销功能，促进新商品开发
　　②通过生产效率改善活动的成果，链条事业、精机事业的收益性提高
　　③通过强化全球生产体制，汽车零部件事业的生产能力扩大
　　④通过埼玉新工厂的投产、美国子公司的收购等，物流搬送事业的销售额扩大
　　⑤通过实施机构改革，强化治理体制

　 本公司集团在“中期经营计划2020”完成的2年间，继续致力于彻底对应市场需求的新商品·新技术的开发，推进生产改善举措的同时，寻求全球生产能力的强化。
　 但是，去年中期以后，中国·韩国的经济低迷，美中贸易问题，英国脱欧问题等市场环境急剧变化，综合考虑了各种对策的进展状况等，在「中期经营计划2020」的数值计划中，将“中期经营计划2020”的数值计划中的最后年度（2020年度）的销售额从3,000亿日元修订为2,800亿日元。
（“中期经营计划2020”数值计划的详情：https://tsubakimoto.com/fileadmin/en/ir/pdf/tsubaki-190522-presentation-meeting-en.pdf ）

关于2019年度的机构改革

　　本公司力求强化公司治理，继去年度之后，2019年度也实施了机构改革。废止取缔役的执行役员兼任，明确经营责任（取缔役）与业务执行责任（执行役员），同时修订会议体，通过扩大授权范围寻求加快经营速度。
　　设置由公司外董事担任委员长的“指定、报酬委员会”，将其作为董事会的任意咨询机构，提高“取缔役的指定、报酬”、“CEO（最高经营负责人）、COO（最高执行负责人）的选任解任”等有关的决定过程的客观性。

关于2019年度的业绩预测

　　2019年度的合并业绩预测为销售额2,490亿日元，营业利润208亿日元。在销售额方面，估计去年纳入合并子公司的CCC的销售额增加等将带来增收，但是汽车零部件事业的市场环境急剧变化、为增强生产前期投资带来的折旧费、工厂筹建相关的费用增加等，预测营业利润会减收。
　　在这样的状况下，本公司集团将以“ONE TSUBAKI”为关键词，为实现“全球知名企业”，在强化事业体制的同时，以提高安全、品质为目标，构筑持续增长的基础。

　　衷心期盼股东朋友们今后一如既往地支持我们，鞭策我们。